20 de diciembre de 2013

10 OBJETIVOS RADICALES PARA UNA NUEVA GENERACIÓN DE PROSPECTIVA TERRITORIAL

El Colegio Europeo de la Prospectiva Regional (ERFC), en colaboración con la Iniciativa Europea de los Nodos del Proyecto Millennium (EuMPI), ha publicado recientemente el libro “Experiencias de Prospectiva Regional 2.0: Gipuzkoa / Valonia / Región del Danubio”, que se puede descargar en su web (disponible sólo en inglés).

Esta publicación es el resultado de un proceso de visitas de estudio realizadas por los expertos del Colegio Europeo de la Prospectiva Regional, durante los años 2009-2012, a tres regiones europeas con una dilata tradición en el ámbito de la prospectiva territorial: Gipuzkoa (en el País Vasco), Valonia (en Bélgica) y la Región del Danubio (centrada en Eslovenia).

Estas visitas se han realizado en estrecha colaboración con las autoridades regionales que han venido liderando los citados procesos de prospectiva territorial y con un enfoque claro de aprendizaje mutuo por las dos partes (los expertos prospectivistas y los representantes regionales).

El análisis de las tres experiencias de Prospectiva Regional 2.0 (Gipuzkoa / Valonia / Región del Danubio) da lugar a unos resultados muy relevantes que ratifican las pre asunciones que tenía el Colegio Europeo de la Prospectiva Regional cuando inició este proceso y que se resumen en los siguientes 10 objetivos radicales para construir una nueva generación de procesos de prospectiva territorial:

1.    Equilibrar las generaciones de prospectiva que son, desde el punto de vista humano, trans-generacionales;
2.    Articular lo local y lo global;
3.    Observar con detalle lo que somos y nuestras prácticas;
4.    Tener en cuenta el contexto de la prospectiva (ritmo, calidad y naturaleza de los cambios);
5.    Identificar los nuevos niveles, estructuras y formas de participación y gobernanza;
6.    Vincular prospectiva y estrategia, dado que la última forma parte totalmente del proceso de prospectiva;
7.    Tener en consideración los nuevos tipos de territorios;
8.    Apropiarse de la cultura prospectiva, sus principios fundamentales así como su filosofía y visión a largo plazo;
9.    Tener en cuenta la democratización de la prospectiva, considerar cómo puede fortalecerse la capacidad de anticipación y las alternativas generadas;
10. Asumir nuestra dimensión europea basada en valores comunes compartidos

Los resultados de los Talleres de Aprendizaje Mutuo en las tres regiones muestran la necesidad de seguir trabajando en los mencionados 10 objetivos radicales de cara a construir un nuevo modelo de la prospectiva del mañana. Los muy diferentes y enriquecedores tres ejemplos de prospectiva regional analizados son un excelente punto de partida para ello.

El próximo paso para el Colegio Europeo de la Prospectiva Regional (ERFC) y la Iniciativa Europea de los Nodos del Proyecto Millennium (EuMPI) es presentar este libro a las Institucionales Europeas para concienciarles sobre la necesidad de seguir trabajando en la extensión y mejora de los procesos de prospectiva territorial. Pero eso será ya en 2014…

Ibon Zugasti (Gerente de Prospektiker)

12 de septiembre de 2013

LOS OBSERVATORIOS DEL MERCADO DE TRABAJO

Los próximos 10 y 11 de Octubre se celebran en Bilbao las Conferencias Europeas de la Red Europea de Observatorios Regionales del Mercado de Trabajo. Uno de los temas centrales de estas Conferencias será el futuro papel de los Observatorios del Mercado de Trabajo.

Por situarnos, en el caso de España, cada uno de los 17 servicios públicos de empleo autonómicos cuenta con su correspondiente Observatorio del mercado de trabajo. Dichos Observatorios fueron creados para conocer la situación, el funcionamiento y las tendencias del mercado de trabajo.

La situación de crisis general ha incrementado la importancia de la información en la toma de decisiones a todos los niveles: políticos, agentes sociales, empresas, demandantes de empleo y ciudadanía en general. Así pues, el papel de los Observatorios está evolucionando pasando de ser meros facilitadores de datos realizando funciones relacionadas con la recopilación de información y elaboración de las necesarias bases de datos, a elaborar análisis, planificaciones estratégicas, estudios, memorias, proyectos y propuestas de actuación sobre la realidad y las tendencias a corto, medio y largo plazo del mercado de trabajo.

A la vez la crisis ha traído barreras de tipo económico a los Observatorios de los servicios públicos de empleo. Uno de los obstáculos ha sido la disminución de la financiación lo que impide realizar publicaciones, realización de encuestas u organización de jornadas.  La falta de recursos económicos ha derivado también en recortes en los recursos humanos. Desde el inicio de la crisis en 2008 hasta ahora, en la mayoría de los Observatorios se ha pasado de tener unos recursos suficientes en cuanto a personal a tener dificultades para poder llevar a la práctica los proyectos debido a la escasez de recursos (humanos, tecnológicos y económicos).

De este modo y para debatir sobre cómo están cambiando las funciones de los Observatorios y las necesidades de apoyo que van a necesitar, durante las jornadas de las Conferencias se acercarán a Bilbao profesionales del sector del empleo de toda Europa. Serán en muchos casos investigadores de universidades europeas de prestigio y en otros casos técnicos y profesionales de los Observatorios de los Servicios Públicos de Empleo que pondrán en conocimiento de la Comisión Europea la evolución y el rol de los Observatorios.

Para más información sobre las Conferencias Europeas pulse aquí.


Eugenia Atin (consultora de Prospektiker)